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沙盘实战营 | “烽火”再起!数字化“商战”提升经营格局

2024-9-21 来源:本网
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  2022年10月9-21日,广东省中小企业发展促进会重磅会员福利——企业经营沙盘实战营第【dì】四期顺利举行!新【xīn】一【yī】批约40名【míng】学【xué】员在广州元岗智汇PARK参加了为期两天的企业【yè】经营实战课。课程以“供应链管理”为核心,邀请到供应链实战管理专家申明江,通过理论知识与沙盘模拟实战结合的形式,助力企业全面提升经营效率,打造持续盈利系统。

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  针对缺乏战略规划【huá】、系统化思维水平【píng】低、全局观与协同【tóng】性弱、产销不平衡、预测不准等企业在供应链运营中普遍【biàn】遭遇的【de】主要挑战,课【kè】程【chéng】首日【rì】组【zǔ】织【zhī】同学们进行【háng】紧张刺激的【de】供应链运营实战沙盘模拟演练,帮助企业准确找出问题根源并找到解决方案。

  在演练开始前,申【shēn】老师先和【hé】学员们详细讲解【jiě】了【le】沙盘模【mó】拟演练的核心【xīn】知识和【hé】规则,强调了供应链管理的关键性要素、供【gòng】应链【liàn】运营实战中存【cún】在的问题以及实战能【néng】力要求【qiú】,并引导【dǎo】学员按字母【mǔ】A-H的顺序编号做好【hǎo】了【le】8支小【xiǎo】队的团队组建工作。

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  准备工作就绪,实战培训与分组对抗正式【shì】开始:各小队分【fèn】别【bié】模拟【nǐ】运营一家生产制造企业,在供应【yīng】链运【yùn】营沙盘【pán】的数字化“商业【yè】战场”中斗智斗【dòu】勇。组员们【men】迅速进入实【shí】战【zhàn】状态,在供应链总监、营销、采购、生产、物流、财务等不同的岗位上【shàng】相互协作,“重拳【quán】出击”,共同【tóng】分析【xī】市【shì】场需求,研究供【gòng】应链运【yùn】营策略,在合作与竞争的过程中深刻感悟到供应链管理各环节及各部门协同的重要性,直观感受到全面提高供应链管理能力对企业整体效率优化的积极作用

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  比赛激【jī】起了同学们的胜负【fù】欲和学【xué】习动【dòng】力,大家【jiā】在【zài】激烈的竞争过【guò】程中【zhōng】不断提升自己,充实供【gòng】应链管理的认知,也得以反思自己【jǐ】的错误和【hé】问题【tí】,现场气【qì】氛十分热烈。比赛结束后,部分学员代表还上台作了总结发言和心得分享

  在第二天的课程中,结【jié】合前【qián】一天沙【shā】盘“战况”,申【shēn】老师带领大家从营策略、物流规划、产能扩张、需求预测与规划等多个维度进【jìn】行复盘,深入讲解利润低、库存高、周【zhōu】转慢等现【xiàn】象的成因【yīn】与【yǔ】应对之【zhī】策。

  同时,课程从实战回到理论,详细阐释了供应链管【guǎn】理【lǐ】对企业财【cái】务的价【jià】值、供应链【liàn】管理的常见问题与认【rèn】知误区、供【gòng】应链五大【dà】特性与破局实【shí】践等内容,为大家带【dài】来卓越供应链管理的方法论和实践秘笈。  图片

  根据两天课程的总体表现,本期沙盘实战营积分榜前三的小队分别荣获冠军、亚军、季军,并【bìng】按比【bǐ】例共享众筹奖金池【chí】,其它【tā】小【xiǎo】队的优秀【xiù】表现和快速成长也赢得【dé】了老师肯定。

  两天【tiān】的课程【chéng】注重实战落地,互动性强,生动【dòng】有趣,学员们纷纷表示收【shōu】获【huò】匪【fěi】浅、体验感极【jí】佳。在轻松活跃的【de】课堂气【qì】氛中【zhōng】,第四期企业经营沙盘实战营圆满结束

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