9-21，岭南商道·高质【zhì】量发展创新沙龙【lóng】暨“创【chuàng】客广东·创新对接日”《深度【dù】盘点人才，盘活【huó】企【qǐ】业无形资产【chǎn】》活动圆满举行。本次活动由广东【dōng】省工业和信息化厅【tīng】、东莞市人民政府【fǔ】联合主办【bàn】，广东省中小企业发展促进会承办，广东省小微企【qǐ】业创业创【chuàng】新基地服务联盟、顺【shùn】德港澳城港澳台【tái】交【jiāo】流促进【jìn】中心【xīn】、顺【shùn】德新【xīn】能源科技小镇协办，中国银行【háng】广【guǎng】东【dōng】省分行特别支持【chí】，广东聘途人力资源服务有限公司提供智【zhì】力支【zhī】持【chí】。
广东省人力资源研究会【huì】学术【shù】委员会委【wěi】员、广州新华学院副教授【shòu】、广【guǎng】东聘途人力资源服务有限公司创始人【rén】、原广东格兰仕集团全【quán】球人力【lì】资源总监赖凌【líng】云老师作为特【tè】邀嘉宾，为大【dà】家带【dài】来生动【dòng】且精彩、饱满有【yǒu】深度的干货【huò】分享，帮助企业理清人才账本，实现人才盘点有效落地。 很多【duō】企业对资产盘点非常熟悉，对“人才盘点”却关注甚【shèn】少【shǎo】。沙龙开场【chǎng】，赖老师抛出目【mù】前企业人【rén】才盘点面临的四【sì】大难【nán】题【tí】：缺乏战略、组织管理基础薄弱、人【rén】才标准不清晰【xī】、人才严重流失，从“摸清家底【dǐ】”、“梯队培养”、“体系搭【dā】建”三大方【fāng】面简要分析人才盘点【diǎn】的【de】价值，引导与会嘉宾们【men】重视该【gāi】项工作。他表【biǎo】示，有效的人才【cái】盘【pán】点可【kě】以协助企【qǐ】业明确组织【zhī】架【jià】构【gòu】以及岗位发展的变【biàn】化【huà】，提供人才决【jué】策参考，挖掘培养可造之才，搭建稳健人才体系，以数据驱【qū】动人才管理，使企业成为人才【cái】驱动型组织，从【cóng】而实现企业长【zhǎng】远发展【zhǎn】。 人力资源实战专家 赖凌云 那么，人才盘点究竟【jìng】盘【pán】什么？从【cóng】哪些方面入手【shǒu】？当【dāng】天【tiān】的【de】主题分享对人才盘【pán】点模型【xíng】、人才标准等【děng】方面【miàn】进行了专业细致【zhì】的解读，并用一张图帮助大家了解人才盘点逻辑，快速掌握人才盘点技巧。其中【zhōng】，针对【duì】如何建立【lì】人才标准这个问【wèn】题，赖【lài】老师观点【diǎn】独到，提出中小企业需【xū】要【yào】找到岗位评价的关键要【yào】素和组织成功【gōng】的核心因素来攻克难题【tí】。 下半场主要聚焦人才数量盘点、质量盘点、人才盘点会议和人才盘点结果应用四大方面展开分【fèn】享和探讨。为了更好盘点【diǎn】人才数量【liàng】和质【zhì】量，赖【lài】老师【shī】为大家总结了【le】六种隐藏的【de】人才结构风险和误区，并梳理盘点工具和应用实【shí】践，从【cóng】最优九宫格【gé】、业绩评价标准、素【sù】质模型构【gòu】建方法到测评工具【jù】等，多工【gōng】具结合【hé】协助【zhù】企业盘出人才。 企业需要挖掘【jué】人才，更需要留【liú】住人才。对【duì】此，老师【shī】结合阿里巴巴人【rén】才盘点的典型【xíng】案例进行解析，提升企业用人策略与留人【rén】能力。最后【hòu】，嘉宾们【men】就人才盘【pán】点实际案【àn】例中的难点【diǎn】和老师进行【háng】了【le】热烈的交流和【hé】互动，老师耐心答疑解惑，从【cóng】多年的项目经【jīng】验中提【tí】出不【bú】少解决问题的思路和建议。 不知不觉，活动也到了结束【shù】的【de】时候【hòu】，有【yǒu】嘉宾表示，老师的【de】分享有工具、有实例，可以【yǐ】现学现用，备【bèi】受【shòu】启迪。期待大【dà】家运用所学【xué】的方法和工具为企【qǐ】业注入适配【pèi】的人【rén】才【cái】，壮大团队，赋能发【fā】展。更【gèng】多精彩【cǎi】活动，可锁【suǒ】定省促进会官方公众号。2023年，我们将继续汇集智慧，与你相伴【bàn】成长【zhǎng】！ 
