9-21晚，“湾区识堂-逆势增长”线上系列活动以“TOC迎战不确定性，打造赢利倍增的拉动式制造业”为主题，邀请到TOC资深【shēn】顾问韦【wéi】端【duān】正老师担任主讲嘉宾，为大【dà】家系统讲【jiǎng】解TOC理论，帮助企业增强运营【yíng】管理能力，提升交付能力，破解【jiě】企【qǐ】业【yè】与客【kè】户【hù】、供应链之间的冲突，构建双【shuāng】赢的解决【jué】方案，实现企业赢利倍增。超1.1万人次在线观看了本场直播。
TOC理论，即瓶【píng】颈【jǐng】理论，也【yě】被称【chēng】为制约理论或约束理论，是【shì】由以色列【liè】物【wù】理【lǐ】学家及企业管理大师艾利【lì】·高德拉特博士创【chuàng】立，与精益生产、六西格玛并称为全球三大管理理论；其核心观点为立【lì】足于【yú】企业【yè】系统，通过聚焦于【yú】瓶颈的改善，达【dá】到系统各环节同步、整体改善的目标。目前，TOC理【lǐ】论已经广泛用【yòng】于生【shēng】产、营销、销售、项目管理、供应链等各种类型【xíng】的企业【yè】管理【lǐ】中，并取得了【le】巨大成功【gōng】。
面【miàn】对不确定性、复【fù】杂性与冲突并【bìng】存带给企【qǐ】业的挑战，韦老师循序渐进【jìn】，提出管【guǎn】理【lǐ】者要透过现象看本质，循着结果探原因，从管理企【qǐ】业的本质上引出【chū】了TOC理论的重要【yào】性与实际运【yùn】用【yòng】方法。他【tā】表示，聚焦TOC中的五大核心步骤进行改善【shàn】，对企业中存【cún】在的主要【yào】制【zhì】约因素进行辨别、分析，并最终解【jiě】决，能够大幅度的【de】提升企【qǐ】业的管理【lǐ】水平，构【gòu】建一个【gè】持续改善系统。同时，他也带来了瓶颈下的系统性思维与整体观，帮助大家成【chéng】功理【lǐ】解TOC助【zhù】力企业提升准交率【lǜ】、缩短生产周期的方法和【hé】价值【zhí】。
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