2023年9月9-21日，由佛山市工业和信息化局指导【dǎo】，佛山市南海区【qū】经【jīng】济促进【jìn】局主【zhǔ】办，广【guǎng】东省中小企业发展【zhǎn】促进会承【chéng】办的【de】佛莞泛家居产业集【jí】群建设精益专项学习【xí】——广东制造精益人才领军班【bān】（第四期）在佛【fó】山顺利【lì】开【kāi】班【bān】，现场超180名企业学员共同参与为期2天的精益降本之旅。
本次【cì】课程由省促进【jìn】会精益管理智【zhì】库专家、华昊【hào】企管【guǎn】集团总裁欧阳华昌【chāng】老师，通过知识讲授、案例讨【tǎo】论，结【jié】合丰【fēng】富的实【shí】践经验指导，切实帮【bāng】助企【qǐ】业【yè】强化精益管理【lǐ】思维，学会将精益工具有效【xiào】运用到日常管【guǎn】理【lǐ】中，以【yǐ】精益改【gǎi】善、成本管理快速提【tí】升经营效益。 省促进会精益管理智库专家、华昊企管集团总裁欧阳华昌 精益改善是一个【gè】永恒【héng】的主题，是企业创新【xīn】和变革的基础【chǔ】。第一天课程，便围绕“精益改善文化建设”、“精益改善的常用工具方法”两大内容开展，以【yǐ】构建企业文化切入，强【qiáng】调【diào】革新的必要性，引出一种【zhǒng】行【háng】之有【yǒu】效【xiào】而且非常必要【yào】的【de】运营方【fāng】法——全员【yuán】改善【shàn】提【tí】案。随后，老师详细阐述了改善提案活【huó】动与焦点课题改善活动的推进【jìn】方法、实【shí】施工具、案例【lì】解【jiě】析等内容，他表示企业长期坚持开展【zhǎn】精益改善活动，可以造就自主、积【jī】极进【jìn】取的【de】员工，塑造积极向上【shàng】的企【qǐ】业文化。 要达成精益改【gǎi】善，离【lí】不【bú】开【kāi】工具方法【fǎ】的运用。课程【chéng】紧接着详细介绍了生产过【guò】程中浪费【fèi】的【de】种类及实【shí】用的消【xiāo】除【chú】方法。其中重点讲解了能够缩【suō】减【jiǎn】库存、缩短交期、提【tí】高优良品质、提升生产【chǎn】效率等的方法【fǎ】——快【kuài】速切换（SMED），深入剖析目前生产的现状、成本与换模之间的关系、传统换【huàn】模的分【fèn】析和快速换【huàn】模的概念、六【liù】大阶段等【děng】内容，帮助学员【yuán】们更好地【dì】了解背后的原理，体【tǐ】会【huì】精益工具【jù】给企业带来的效【xiào】益。 
第二天课程重点聚焦“工厂成本管理”、“赚钱的TPM”两【liǎng】大主【zhǔ】题，切实帮【bāng】助企业向精益管理拿利【lì】润、涨业【yè】绩、促发展。成本关乎着企业的生存能力，老师将自主经营管理【lǐ】模式构建及落地实施步骤、指【zhǐ】标数据化体系【xì】构建、成本【běn】改善活动【dòng】运营等内容【róng】层层分析，融入实际【jì】辅导【dǎo】案例，提供一系列相关【guān】方法【fǎ】论【lùn】。他表示自主经【jīng】营管理的本质【zhì】是每日【rì】精进，通【tōng】过不断的【de】改善，有【yǒu】效提【tí】升【shēng】企业经【jīng】营体【tǐ】质。
课堂上，老师还传授了一个精益【yì】利器——TPM（全【quán】员生【shēng】产维护），系统教【jiāo】授TPM的基础知【zhī】识和推进方【fāng】法，教会大家如何【hé】从【cóng】预防的角度【dù】、细节的角度出【chū】发【fā】，掌握TPM活动【dòng】的思想精髓，从而实现零故障、零不【bú】良、零灾害、零【líng】浪费的“四【sì】零”状【zhuàng】态【tài】，让TPM成为“赚钱的现场”。
在最后的交流环节中，学员们展现【xiàn】出极大【dà】的热情，积极【jí】与老【lǎo】师就工厂管理问题点和精益【yì】生【shēng】产推进【jìn】方法进行深度讨论和交流，老师【shī】也结合丰富的精益【yì】管理实【shí】战经【jīng】验提供【gòng】具有【yǒu】针对性的建议【yì】，赢【yíng】得大家的【de】高【gāo】度认可。
