2024年【nián】6月9-21日，广【guǎng】东省中小企【qǐ】业发展促进会（以下简称【chēng】“省促进会”）、广东制【zhì】造【zào】创新中【zhōng】心主办的第一期降本增效实战加速营第三次课在佛山火热举行，超【chāo】80位来自不同行业的同学走进学【xué】员企业——辛格林电梯【tī】有限公【gōng】司（以下简【jiǎn】称“辛格林”）积极参与供应链管理【lǐ】版【bǎn】块为期三天的学习。
本次课程聚焦【jiāo】制造【zào】型企【qǐ】业供应【yīng】链管理痛【tòng】点展开，全程由供应链实【shí】战管理专家申【shēn】明江【jiāng】授课，详细讲授供【gòng】应【yīng】链战略规划【huá】与流程设计、供应【yīng】链需求预测与计【jì】划运营、采购品类管理与【yǔ】策略性供【gòng】应商管理三大模块【kuài】，通【tōng】过理【lǐ】论方法论和实操演练相【xiàng】结合【hé】的形式，帮助【zhù】学【xué】员升级整体运营思维，提【tí】升企业【yè】竞争力。
供应链实战管理专家申明江
第一天【tiān】，课程重点对供应链产业链与财务关联，战略规划与【yǔ】物理网【wǎng】络设计、运营架构与流程设【shè】计等【děng】供应链管理关键知识【shí】点进【jìn】行了深层【céng】次【cì】的解析【xī】，并【bìng】带来了一套“敏交付、高周转、低成【chéng】本”卓越供应链运【yùn】营方法论【lùn】，助力【lì】学员【yuán】企业【yè】从战【zhàn】略视角下实现【xiàn】供应链升维。
“市【shì】场红利【lì】只能让企业赚取当下的利润【rùn】，但打造夯实供应链优势【shì】可成就十年王者。”接下来两天，课【kè】程梳理供应链需【xū】求预测【cè】与计划运营的重点内容【róng】，讲授采购品类管理与【yǔ】策略【luè】性供应商【shāng】管理的【de】整【zhěng】体实施流程与价值【zhí】呈现方法，并【bìng】就如何【hé】降低采【cǎi】购成本【běn】和供应风【fēng】险、做好供应链协同传授实用方法论【lùn】及工具表【biǎo】单。
面对课程难【nán】点【diǎn】以及企业在供【gòng】应链管理【lǐ】中存【cún】在的实际问题【tí】，学员们积极向老师提问【wèn】发言，寻【xún】求解决方案。申【shēn】老师结【jié】合自身【shēn】丰富的实战经验和专【zhuān】业知识，对【duì】症下药【yào】一一作答，激【jī】励学【xué】员提升【shēng】卓越供应链运营能力。
经过【guò】三天的紧【jǐn】张学【xué】习与深入探讨【tǎo】，学【xué】员们不仅掌握【wò】了一系列【liè】先进的【de】供应链【liàn】策略与工具，更在团队协作中碰撞出了降本【běn】增效的新火花，纷纷表示将把【bǎ】所学应【yīng】用于实际【jì】经营中，通过优化供应链管理，提升企【qǐ】业的竞争【zhēng】力与适应市场变化的能力【lì】。课程之余【yú】，学员们还【hái】实地参【cān】观了辛【xīn】格林【lín】的展厅及车间，感受到【dào】数字化供【gòng】应链的魅【mèi】力。
