9-21，在省促进会的组织【zhī】带领【lǐng】下，来自多【duō】家企业的【de】50余人【rén】来到省促进会会员单位——广东丰明电子科技有限公司（以【yǐ】下简称“丰明电子”），参【cān】访【fǎng】其精【jīng】益改善的优【yōu】秀成果，借鉴先进【jìn】经验。
丰明电【diàn】子是集研发、生【shēng】产、销售为一体的金【jīn】属化薄膜【mó】电容【róng】器高【gāo】新技术企业。其三【sān】大主导【dǎo】产品的产销量连续领先【xiān】业【yè】界【jiè】多年，稳居全国第【dì】一。
【独家近距离参观】
丰明电子总经理 王波
省促进会【huì】的独家福利，实地【dì】走进丰明电【diàn】子的生产车【chē】间，近距离【lí】观看生【shēng】产管理过程！
在工【gōng】作人员的带【dài】领和讲解下，大家可以看到丰明电子已经【jīng】开始了系统的班【bān】组【zǔ】建设【shè】，而【ér】省促【cù】进会降【jiàng】本增效服务【wù】体系——第四期广东制造精益班组研修班，也即将在10月【yuè】9-21日进行【háng】三天两夜的集中式培【péi】训，有需要【yào】的企业【yè】可以【yǐ】在文末“点击原文”了解详细内容！
参观丰明电子的生产现【xiàn】场，亲眼看到【dào】众多改【gǎi】善成果【guǒ】让大家纷【fēn】纷感叹获【huò】益良多【duō】，“精【jīng】益改善可以从价值流开始，不断地【dì】减【jiǎn】少断点【diǎn】，尝试动手把工序连线【xiàn】、建线，肯定可以看【kàn】到很大的【de】成效。”
“在【zài】生产环节里，我们需要识别流程图中不【bú】增值【zhí】的部【bù】分并消除，以实现真正【zhèng】的【de】价【jià】值【zhí】流。”
要解决【jué】产品生产流程中【zhōng】的不增值流程【chéng】，就要说到【dào】事务性流程【chéng】中不增值【zhí】的流程。使整个产品实现的流程真正流动起来，产品流动起来能【néng】缩【suō】短【duǎn】交【jiāo】付周期、暴露流程中【zhōng】的问题。事务【wù】性流程流动【dòng】起【qǐ】来能简化流程使流程执行性更强、目【mù】标感更强、效【xiào】率更高。
而这些，我们都【dōu】能丰明电子里都【dōu】能看到实【shí】实在【zài】在的【de】案例，丰【fēng】明电子用实际行动【dòng】贯彻落实着生产改【gǎi】善。
【高管干货分享】
丰明电子精益办负责人 邢孔皇
参观【guān】车间后，丰明【míng】电子精益办负【fù】责人邢主【zhǔ】任为大家【jiā】分【fèn】享了FBS精益改善历程。
自七月以来，丰【fēng】明开始的新一【yī】轮精益改善，以“价【jià】值流”和“周改善【shàn】”推进为【wéi】契机，实现精益育人、改善立人，为丰明电子建立以奋斗者为王的用人文化。
丰【fēng】明电子一直探【tàn】索短交【jiāo】期、稳定生【shēng】产的【de】精益模式，促使丰明电子制造能力进一步提升、实【shí】现精益转型。
在最后【hòu】的互动环【huán】节，大【dà】家踊【yǒng】跃交流，提出了普遍【biàn】关注的问题，简略摘录部分如下：
Q1：丰明电子推行精益改善的体制是怎样的呢？有什么模式吗？
A：首先，我们主【zhǔ】要是由精益办【bàn】引导，而事业办【bàn】为【wéi】主体，学习老师的套【tào】路和方法。其次，所有【yǒu】的培训必须【xū】内【nèi】化沉淀成自【zì】己的一套体系，然后【hòu】传递到各个事业部、传递到基层，建【jiàn】设统【tǒng】一的【de】企业【yè】文化【huà】，让员工对团队组织【zhī】有归属感【gǎn】、有感恩的【de】心。最后，需要科学地安排时间，可以让精益办和各个事业办集中解决问题。
Q2：丰明【míng】能推【tuī】广MES系统是机遇【yù】还是外界因素促成？MES系统【tǒng】会出现信息不对称的情况吗？
A：我们有信息【xī】化的条件，也正【zhèng】好遇上推行精【jīng】益，根据各个【gè】事业部的特点来决【jué】定【dìng】哪【nǎ】个事业部适合MES，哪个事业部适合【hé】精【jīng】益，所【suǒ】以MES系统能很好的推广。系统上的数据都是从ERP及时上传的，实时更新，并【bìng】且系统会经常做【zuò】维护。
Q3：精益改善之后员工的转换率如何体现？丰明电子是按订单生产的吗？
A：员工效率提高，薪酬也会提高。我们运【yùn】用PSI进行预【yù】测，例【lì】如预【yù】测【cè】三个月、一年的订单，做出投【tóu】资、设【shè】备、人员【yuán】等支撑订单的投入【rù】，在未来【lái】订单生产【chǎn】开始之前，要做好应对的【de】战【zhàn】略，做好【hǎo】产品难易程度【dù】以及单价等的规划，控【kòng】制好【hǎo】情况【kuàng】变化的波动。
【工业标杆学习】
最后，特别感谢丰明电子王总百忙【máng】之中拨冗参与了活【huó】动全程，热心地与现场来宾互动【dòng】交流【liú】，让【ràng】大家都受益匪浅！
在参访【fǎng】标杆企业的过程中【zhōng】学习，让大家【jiā】可以借鉴到先进经验运用到自【zì】身【shēn】企业的【de】管理【lǐ】里，以实【shí】现【xiàn】改善生产、降本【běn】增效，就是我们组织活动的重【chóng】要意义【yì】。
本次活动到此【cǐ】结束啦！我【wǒ】们下次【cì】见吧！下次【cì】会去哪家标杆【gǎn】企业学习？敬请关注我们的报名动态【tài】！
广东制造精益班组研修班
精【jīng】益，已【yǐ】成为促进会重点打造的中【zhōng】小【xiǎo】企业服务品牌【pái】。目前，促进会已建立起包括精益先锋班、精益班组研修班、精益【yì】改善擂台赛【sài】、标杆企业【yè】考【kǎo】察【chá】、精益工作坊、精【jīng】益线上教育等在内的【de】丰富立【lì】体的精【jīng】益【yì】改善服务体系。
爆爆爆！三期推出即爆！
第四期即将在9-21开班啦！！
欲报从速！再晚就要等2020年啦！！
咨询报名：黄老师 13928847002
