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12期先锋班丨久别重逢!先锋班学员风采依然!优秀依旧!

2024-9-21 来源:本网
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  随着疫情防【fáng】控形势好【hǎo】转,超高人气的【de】先锋班正式【shì】开班啦!6月9-21日,70余位【wèi】学【xué】员齐【qí】聚【jù】虹桥家【jiā】具,开展了第12期广东制造精益【yì】先锋班第一【yī】次课程!

  本【běn】次【cì】课【kè】程由卢振老师主讲【jiǎng】,卢【lú】振老【lǎo】师【shī】可是美的MBS系【xì】统创建者、广森美【měi】智一弟子,极具实战经验【yàn】,授课得到大家的一致好【hǎo】评!

第12期广东制造精益先锋班

卢振老师

01 精益转换推进

  精益【yì】化管理是很多制造型企业【yè】都想达到的一个指标,以精益思想和价【jià】值观为指导,通过系统【tǒng】整合和流程再造,建【jiàn】立【lì】精益组织,这【zhè】不仅是精益管理的【de】重要内容,也【yě】是【shì】实现从线性【xìng】思【sī】维到【dào】系统思维和创造性思维的重【chóng】要转【zhuǎn】变【biàn】。

  卢振【zhèn】老师【shī】从精【jīng】益转换整体框架切入,首先让大【dà】家对精益工作有【yǒu】一个全局的认识与【yǔ】规【guī】划。“所有重大的突破都是来自打破旧的思考方式!”卢【lú】振老【lǎo】师强调,企业在精益实【shí】施中要【yào】恰当、合理地使用各种精益技术。

认真学习的课堂1

 认真学习的课堂2

  事实上大多数企【qǐ】业【yè】在生产和管理中有很【hěn】大的漏洞【dòng】,存在着很大的浪费,如果没有合【hé】理的改【gǎi】善方法【fǎ】针对【duì】这些浪费。长此以往,就会导【dǎo】致生产成本越来越高,从【cóng】而导致生产效益的下【xià】降【jiàng】。

  卢振老师继而深入阐【chǎn】述【shù】了【le】七大【dà】浪费、十手十勘十【shí】归、标准作业等内容。同学们现学现【xiàn】用,运用10手、日常管【guǎn】理【lǐ】SDQIP、PQ/PR分析等【děng】进【jìn】行了【le】现场实践,在老师的【de】指导下得【dé】到更深刻【kè】的提升。

认真学习的课堂3

02 走进标杆企业车间实践

  有同学【xué】可能会疑问,为什么要去企业上课?因为【wéi】精益生产不仅仅【jǐn】只【zhī】是理论工具【jù】,更是实践性非常强的学【xué】科,先锋班【bān】不仅可以【yǐ】邀请到企【qǐ】业的师兄亲身分享实践【jiàn】经验,还有独家项目就是可以【yǐ】走进企业真【zhēn】实的车间参【cān】访实践【jiàn】!

  在课程中【zhōng】,我【wǒ】们邀请【qǐng】到【dào】虹桥家具的【de】师兄【xiōng】们现场分享精益改【gǎi】善的【de】经验,现场学习氛围浓厚,老师与【yǔ】大家积极交流,同学们之【zhī】间也擦出炽【chì】热火花,解答了很多彼此的疑【yí】虑【lǜ】。

  走【zǒu】在虹【hóng】桥家具的生产车【chē】间,使大【dà】家真正了解了精益的精髓所在,在工作人员的引领【lǐng】下【xià】,大家参观【guān】了标准化作业【yè】区、管【guǎn】理控制区、看板区【qū】、总装【zhuāng】区等等,并一边解【jiě】答【dá】大家的问题,在参【cān】观中学习【xí】到虹【hóng】桥【qiáo】改善优秀的地方。

走进企业生产车间1

走进企业生产车间2

走进企业生产车间3

走进企业生产车间4

走进企业生产车间5

  最【zuì】后【hòu】一天,在工作人员【yuán】的引领下【xià】参观【guān】了【le】虹桥【qiáo】家具【jù】的【de】生【shēng】产车【chē】间,使大家真正【zhèng】了解了精益的精【jīng】髓所在。虹桥家具的管理经历了从1.0阶段至4.0阶段,使工厂进入到自主改善实战【zhàn】中。在2019年,虹桥家具通过精益改【gǎi】善,人员优化、产【chǎn】品工【gōng】价等节省成本超过【guò】370万【wàn】元。生产【chǎn】断点【diǎn】减少、库存减少,产品交付周期【qī】大大缩短,品【pǐn】质能即时追【zhuī】溯,而工【gōng】价只【zhī】降不升,员工收入提升25%。

  同【tóng】时,虹桥家具架构起【qǐ】较为【wéi】成熟的全员改善【shàn】文化、简便自【zì】働【dòng】化、整流化的建成等,并建【jiàn】立了样板车间,培【péi】养【yǎng】出一【yī】批精益【yì】改善的现场管理骨干,为虹【hóng】桥5S树立标杆。虹桥家具【jù】一次次【cì】的【de】成功蜕变,工厂已经成为很【hěn】多民营企业的改革典范【fàn】。

03 精益改善 最求更好

  经过三天两晚的深入学习,先【xiān】锋班【bān】学员亲临生产【chǎn】现场,在学习中思考,在【zài】实操中理解,这是我们区别【bié】于【yú】传统【tǒng】课程的地方,也是省促进会的独家【jiā】环节。

  改善无【wú】止境,实施精益生产就是决心追求完美的历程,也是追求卓越的过程【chéng】,它是支撑个【gè】人与【yǔ】企【qǐ】业生命的一种【zhǒng】精【jīng】神力量【liàng】,也是在永无止境的学习【xí】过程中获得自我满【mǎn】足的一种境【jìng】界【jiè】。

  第12期广【guǎng】东制造精益先锋班第一次【cì】课程就到这里啦,下【xià】一【yī】次课程我们将更【gèng】加【jiā】深入,期待大【dà】家回到各自企业的实践成果!期【qī】待下一次【cì】的先【xiān】锋【fēng】班吧!