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九期先锋班丨优秀的成年人聚在一起,会偷偷干嘛?

2024-9-21 来源:本网
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  第九期广东制造精益先锋班

  5月【yuè】9-21日,第九期广【guǎng】东【dōng】制造精益先【xiān】锋班开展了第三次课程啦【lā】,这也是本期【qī】先锋班的最后【hòu】一【yī】次课。

  感【gǎn】谢青木家居用品(珠海)有限公司对促进会的支持,让我们会员企业在这么优秀的生产【chǎn】车间里学【xué】习【xí】实践;同时,在汉迪咨【zī】询何【hé】锦汉老师【shī】的授课下,更是【shì】让学员们收获到系统而专业的知【zhī】识,现【xiàn】场落地【dì】受益匪浅!

  

  何锦汉老师

  精益建线套路&A3思维

  青木家居灵魂人物&掌门人KEN总在【zài】第一天课【kè】程开始,就带【dài】领同【tóng】学【xué】们走进青木家居,看【kàn】最核心的部【bù】分:目视化看【kàn】板【bǎn】区,整个青木家居工【gōng】厂运营状况【kuàng】在一面墙内展示出来;站立会议室,每一天青木【mù】家【jiā】居【jū】的【de】核心【xīn】管【guǎn】理层需要在这里开始检讨【tǎo】各部门的工作;战略作战【zhàn】室,整【zhěng】年度【dù】的计划,分配到【dào】各个部门【mén】各个负责人的情况。

  

  

  

  青木家居Ken总分享

  何【hé】老【lǎo】师首先和大家讲述了精益转【zhuǎn】型的相关知识【shí】,包括【kuò】精益战略、精【jīng】益营运、CIT改善【shàn】等、精【jīng】益建【jiàn】线套路,其中对精益建线套路33个步骤做了详【xiáng】细讲【jiǎng】解。精益建线套路是【shì】何老师【shī】的独家方法,将精【jīng】益管理之路步步拆分,大家【jiā】都【dōu】可【kě】以建【jiàn】立适合自【zì】己企业的生产系统。

  那对于不属于连续流的生产怎办呢?“能做连续流的做建线【xiàn】,不能做连【lián】续流的用【yòng】A3计划【huá】进行项【xiàng】目改善。”我们可以运用【yòng】A3思维,形成一【yī】套PDCA系统(计划、实施、检查、处理【lǐ】)。

  

  学习热情高涨

  A3思维是【shì】企业【yè】提【tí】高生命力、获得持续【xù】改【gǎi】善的一整套【tào】体系。把问题、分析、改正措施【shī】、以及执行计划等囊括在一张A3尺寸的纸上,一目了【le】然【rán】地展现【xiàn】解决【jué】问题【tí】的全过程【chéng】,可以【yǐ】有效【xiào】解决问题【tí】和提升自我改善能力。精益建线套路与A3思维配合起来,威力无穷!

  理论与落地方【fāng】法都有了,是不是【shì】有点摩拳【quán】擦掌、跃【yuè】跃欲【yù】试啦?接着我们就【jiù】立刻在青木【mù】家居【jū】的车间现场实践吧!

  

  

  

  

  

  车间现场分小组实践

  真实车间演练实践

  理论与【yǔ】实践结合,是精益先锋班一【yī】直秉承的理念【niàn】。大家分【fèn】成6个小组【zǔ】,按照精益套路对青【qīng】木【mù】生产线进行建线步骤【zhòu】推行。每个小组的成员高度投【tóu】入,首【shǒu】先【xiān】在生产现场观察,针对【duì】青木家居生产【chǎn】的现状进行录【lù】像【xiàng】、分【fèn】析,并把小组分析运用A3思维系统梳【shū】理效果【guǒ】,制作未来【lái】状OBC、未来状布局图。

  同【tóng】时【shí】现【xiàn】场得到何老【lǎo】师的指导,就要点【diǎn】与【yǔ】方法进行讨论、改善,各【gè】小组最后分别向青木家居领导汇报,合理【lǐ】的【de】改善【shàn】报告【gào】还会得到青木家居【jū】的肯定接纳。

  

  

  

  气氛热烈的分析与汇报

  精益建线套【tào】路,看似简单【dān】,却非常实用!一旦发挥【huī】作用【yòng】20~30%的提【tí】升就【jiù】来了!加上A3工具的运【yùn】用【yòng】,有利于自检问题所在【zài】,促进持续改【gǎi】善【shàn】。大家纷纷表示这样的真实车【chē】间实【shí】践实【shí】在【zài】烧脑,当然也非常实用有效!

  这样能在生产工【gōng】厂现场实践的授课,可【kě】是难【nán】得的体【tǐ】验,促【cù】进会课【kè】程独此【cǐ】一家!

  

  优秀小组

  培养精益先锋种子

  精益是一个系统【tǒng】的工程,涉及企业【yè】生【shēng】产【chǎn】活动【dòng】的各个环节,需要全体员工的高度重视与共同参【cān】与【yǔ】。我【wǒ】们【men】希望通过【guò】精【jīng】益先锋班给各会员企业培养【yǎng】精益先锋种子【zǐ】,掌握精益生产的基本理论与方法【fǎ】,在各自企业落地【dì】应【yīng】用,创造实实在【zài】在【zài】的效益。

  我们相信,精益管理的过程也是企业精神和制度创新的过程。精益文化一旦形成,将良性影响深远。

  

  第九期广东制造精益【yì】先锋班的课程到此结束【shù】,期待学员们回到各【gè】自企业的实【shí】践项目,希望大【dà】家都交【jiāo】上一份【fèn】漂亮的改善【shàn】成绩,然【rán】后一起毕业!

  汇聚智慧,相伴成长。