2022年10月9-21日，广东省中小企业发展促进会重磅会员福利——企业经营沙盘实战营第四期顺利举行【háng】！新【xīn】一批【pī】约40名学员在广州元岗智汇PARK参加【jiā】了为期两天的企【qǐ】业【yè】经营实战课。课【kè】程以“供应链管理”为核心，邀请到供应链实战管理专家申明江，通过理论知识与沙盘模拟实战结合的形式，助力企业全面提升经营效率，打造持续盈利系统。
针对缺【quē】乏【fá】战略规【guī】划、系统化思维水平【píng】低、全【quán】局观与协同性弱、产销不平【píng】衡、预测不【bú】准等【děng】企业【yè】在供应链运【yùn】营中普遍遭遇的主要【yào】挑战，课程首日组织同学【xué】们进行紧张刺激【jī】的供应链运营实战沙盘模拟演练，帮助企业准确找出问题根源并找到解决方案。
在【zài】演【yǎn】练开【kāi】始前，申老师先和学员【yuán】们详【xiáng】细讲解【jiě】了沙盘模拟演练的核心知识和规则，强调了供应链管理【lǐ】的关键性要素、供【gòng】应链运营实【shí】战中存在的【de】问题以【yǐ】及实【shí】战能【néng】力要求，并引导【dǎo】学员按字【zì】母【mǔ】A-H的顺【shùn】序编号做好了8支小队的团队组建工作。
准备【bèi】工作就绪，实战【zhàn】培【péi】训与分组对抗正式【shì】开始【shǐ】：各【gè】小队分别模【mó】拟【nǐ】运营一【yī】家生产【chǎn】制造企业，在【zài】供应链运营沙盘的数字化“商业战场”中斗智斗勇。组员【yuán】们迅速进入实战状态，在供应链总监、营销、采购、生产、物流、财务等不同的岗位【wèi】上相互协作【zuò】，“重拳出击”，共同【tóng】分析【xī】市场需【xū】求，研究【jiū】供【gòng】应链运营策略，在合作与竞争【zhēng】的过【guò】程中深刻感悟到供应链管理各环节及各部门协同的重要性，直观感受到全面提高供应链管理能力对企业整体效率优化的积极作用。
比赛激起了同【tóng】学们的胜负欲和学习动力，大家在激【jī】烈的竞争过【guò】程中不断提升【shēng】自【zì】己【jǐ】，充实供应链管理的认知，也得以【yǐ】反思自【zì】己的错误和【hé】问【wèn】题，现场【chǎng】气【qì】氛十【shí】分热烈。比赛结【jié】束后，部分学员代表还上台作了总结发言和心得分享。
在【zài】第二天的课程中，结合前【qián】一【yī】天沙盘“战【zhàn】况”，申老师带领大家从经营策略、物流规划、产能扩张、需求预测与规划等多个维度进行复盘【pán】，深【shēn】入讲解利润低【dī】、库存高、周【zhōu】转慢等现象的成因与【yǔ】应对之策。
同时，课程从实战回到理论，详细阐释了供应链管理对企业财务的【de】价值、供应链管理【lǐ】的常见问题与认【rèn】知【zhī】误区、供【gòng】应【yīng】链【liàn】五大特性与破局实践【jiàn】等【děng】内容，为【wéi】大家带来卓越供应链管理的方法论和实践秘笈。 
根据两天课程的总体表现，本期沙盘实战营积分榜前三的小队分别荣获冠军、亚军、季军，并按比例【lì】共享众筹奖【jiǎng】金【jīn】池，其它【tā】小队的优秀表现和快速成长也赢【yíng】得了老师【shī】肯定。
两天的【de】课程【chéng】注重实战落地【dì】，互动性强【qiáng】，生【shēng】动有趣，学【xué】员们纷纷表示【shì】收获匪浅【qiǎn】、体验【yàn】感极佳。在轻松活跃的课堂【táng】气氛中，第四期企业经营沙盘实战营圆满结束！
