9-21，我们来到【dào】了促进【jìn】会常【cháng】务理事单位——汤【tāng】臣倍健股份有限公【gōng】司【sī】，中【zhōng】国膳食营养补充剂领导品牌【pái】和标杆企业。
这里【lǐ】的“透明工厂”，和平时【shí】的【de】工业标杆学习一样【yàng】精彩，但更多了【le】一个朋友【yǒu】圈打卡点的【de】属性！这【zhè】个技术先进、品控【kòng】严格，而且自带网红属性的【de】膳【shàn】食营养补充剂生产基地，以下就让我们一探究【jiū】竟！
【优秀的透明工厂】
汤臣倍健——透明工厂
汤臣倍【bèi】健拥有专【zhuān】业的“透【tòu】明工厂”，究【jiū】竟如何透明【míng】？在工作人员的带领下，大家【jiā】直奔主题【tí】，近距离观看汤臣倍健的核心生产过程、原料与成品检测环节！
像滚筒洗衣机的转笼干燥机 👇
软胶囊是这样成形的 👇
自动化的装瓶&传输生产线 👇
看！产品装箱后顺着阿波罗螺旋输送机下楼咯！👇
汤臣倍健【jiàn】的“透明工厂”让我们【men】看到每【měi】个车间都有规范专业的工作流【liú】程，而除【chú】了面对面【miàn】的【de】透明观看，在车间上方还可以俯视【shì】的【de】透明【míng】跟踪生产【chǎn】！
跟着箱子从螺旋机走到ABB机器人码托
跟着被机器人整理好的箱子，大胆地继续往前走👇
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意大利环形【xíng】缠绕机在转【zhuǎn】圈绕膜【mó】，目送封好的箱【xiāng】子离【lí】去，为【wéi】大家送健康去啦！
“透明工厂”后，大家继续参访营养探索馆，这是汤【tāng】臣倍健全球第【dì】1家以营养为【wéi】主【zhǔ】题、以尖端科技承载，集营养科普、健康【kāng】检测、游乐分享【xiǎng】等体验式互动于一【yī】体【tǐ】的综合型场【chǎng】馆。
营【yíng】养探索馆配备多台进口高端健【jiàn】康【kāng】检测设备，大家【jiā】可享【xiǎng】受骨密度、糖【táng】尿病风【fēng】险【xiǎn】、皮肤状况、精神压力等多项【xiàng】健【jiàn】康检测，智能生成专个【gè】人属于健康检测报告。
在【zài】工【gōng】作【zuò】人员的讲述下，大家在参观学习【xí】工厂管理的同【tóng】时，也收【shōu】获【huò】了营养学知识，帮【bāng】助【zhù】大家建立科学的营养【yǎng】观，开阔【kuò】眼【yǎn】界，以实践的方式体验现代化科技【jì】与自动化工厂的【de】魅力。
【卓越成效的精益管理】
汤臣倍健高级经理 刘文得
参访后，汤臣倍健高级经理刘文得分享了精益历程。
刘经理说到，药品【pǐn】行业前期投【tóu】入【rù】大，但后期利【lì】润高，国家法规要求也严格【gé】，这个行业需【xū】大量的国外原材料，采【cǎi】购周期长，批【pī】量较【jiào】大。而汤臣倍健把精益【yì】应用到生【shēng】产各个环节【jiē】中，在不断摸索中【zhōng】，目前【qián】产线的【de】效率【lǜ】得到很大的提升。
看得到的【de】是【shì】表象，看不【bú】到的是【shì】管理【lǐ】，汤臣倍健长期推行【háng】精益管理，取得了卓越成效【xiào】：
人均效率每年提升超过30%；
设备综合效率每年提升8%；
单位制造成本每年降低2.9%；
单位产品能耗每年降低13%；
生产周期加速50%，库存降低32%；
QCC课题多次获得国家质量协会、药质协一等奖等荣誉；
汤臣倍健精益管理现已被选入全国MBA教学案例库。
互动交流
在互动交【jiāo】流里【lǐ】，企业代表【biǎo】对汤臣倍【bèi】健的生产管理也【yě】提出了自【zì】己的困惑点【diǎn】。
刘经理解答到，在汤臣倍健里，每个人在每个月都有培训时长的要求，而【ér】且需要考【kǎo】核【hé】。包含各种各样【yàng】的培训，一开【kāi】始时长可能很短，但从【cóng】小做起，积少成【chéng】多【duō】，几年【nián】过后就能见成效。
在精益文化方面，坚持“勿以善小而不为”。从上到下拆解课题，从【cóng】下【xià】到【dào】上欢迎改善。设【shè】置奖【jiǎng】金【jīn】池，针对课题的贡献率给予奖励。
【新时代的标杆企业】
在【zài】汤臣倍健的“透明工厂【chǎng】”，我们可以看到从原料【liào】仓库到【dào】生产线【xiàn】、从生【shēng】产环节【jiē】到实验室检测。不仅原料一目【mù】了然，甚至可以查询到每一瓶【píng】产【chǎn】品所用全【quán】部原辅料的【de】详细【xì】来源地、批次及进口【kǒu】原料【liào】的通关口岸、检【jiǎn】验卫生证书和产品流向【xiàng】等等。让“阳光”来监督和检验汤臣倍健产品品质，让消费者眼见为实。
而在降本【běn】增【zēng】效【xiào】方面，汤臣倍【bèi】健一直在精【jīng】益【yì】求精的路上，从外聘机构老师到企业【yè】自己开【kāi】始做精益管理，汤臣倍健逐【zhú】渐发展成一套【tào】自己独【dú】特的体【tǐ】系，不论是培训、考核指标都要求【qiú】能带动员工参与进来【lái】，全员精益不是纸上谈兵。
新【xīn】时【shí】代下先进管【guǎn】理的工厂车【chē】间与优秀的【de】全【quán】员改善【shàn】文化，汤臣【chén】倍健都给我们树立了一个好【hǎo】榜样。在这次的参【cān】访中【zhōng】，大家还收获了额外的营【yíng】养【yǎng】学知识，满载而归。
本【běn】次【cì】的标杆企业到此结束啦，关注省【shěng】促进会的【de】活动动态，带领大家【jiā】去更【gèng】多优秀的企业学习！
广东制造精益班组研修班
标【biāo】杆【gǎn】企业从细节见真章【zhāng】，要成为一个卓越【yuè】的公司，离不开精益管【guǎn】理【lǐ】的思维与【yǔ】方法。
精益【yì】，已成为促进会重【chóng】点打造的中小企业服【fú】务【wù】品牌。目【mù】前，促进会已建立起【qǐ】包括【kuò】精益先锋班【bān】、精【jīng】益班组研【yán】修班、精益改善【shàn】擂【lèi】台赛、标杆企【qǐ】业考【kǎo】察、精益工作坊、精【jīng】益线上教育等在内【nèi】的丰富立体的精益改善服【fú】务体系。
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