9-21，由广东省中小企业【yè】发展促进会主办，“第十期明道·精益【yì】管理改善擂台赛”在【zài】佛山·广佛智城成功【gōng】举办！
感谢佛山【shān】·广【guǎng】佛【fó】智城提供【gòng】了场地支持，感谢明道【dào】会秘书长、广东迪生电力有限公司董事长【zhǎng】兼活动主持人王【wáng】益前，精益改善专【zhuān】家、广东【dōng】高胜【shèng】研【yán】究【jiū】院院长廖宜尚，精益【yì】改善专家、真佳咨询【xún】总经【jīng】理MBS体【tǐ】系创始【shǐ】人卢振，中国工业工【gōng】程师【shī】联盟创始【shǐ】人魏俊超以及众多企业董事长、总经理等嘉宾莅临【lín】现场【chǎng】。
本【běn】次擂【lèi】台赛各路精英企业【yè】管理高手云集【jí】，现场【chǎng】火爆，来自各个领域的【de】企业参赛者【zhě】、观众近150人。
精益管理是企业战略发【fā】展的生命线，促进【jìn】会为打造千亿级企业家群【qún】体，并提供【gòng】平台分【fèn】享交流【liú】，助力企【qǐ】业【yè】开拓精益【yì】管理【lǐ】的改善发【fā】展之路。
精益管理【lǐ】改善擂台赛，旨在【zài】帮助【zhù】中小企业在【zài】当前急剧变化的【de】商【shāng】业环境中【zhōng】，灵【líng】活应对市场的机遇与挑【tiāo】战，开拓创新管【guǎn】理思路，提【tí】高生产效率和品质，改善企业经营绩效，同时也为参【cān】与比【bǐ】赛的企业提供一个充分展示卓越生产力【lì】和【hé】最佳【jiā】创意的【de】舞【wǔ】台【tái】。
本次擂台赛有四【sì】大高手过招，他们是广东顶【dǐng】固集【jí】创家居股份【fèn】有限公司、广东【dōng】捷皓【hào】光电科【kē】技有限【xiàn】公司、肇庆晟辉电子科技有限公司、广东罗曼智【zhì】能【néng】科【kē】技【jì】股份有【yǒu】限【xiàn】公司，谁家是本期擂主呢【ne】？以下让我们【men】拭目以待！
逍遥派“融合”高手——顶固
根据抽签顺【shùn】序，首先上场的是【shì】逍遥派“融合”高手——顶固。孟经【jīng】理作为【wéi】顶固【gù】集创家居的代表，分享了“铸【zhù】造车间智能革新【xīn】”，众多改善【shàn】前【qián】、改【gǎi】善后的现场实景，在铸【zhù】造车间里，随处可见全员改善的智慧，自主开发自动化铸【zhù】造【zào】线，按【àn】照单件流的模式【shì】，自主研【yán】发设【shè】计【jì】制造【zào】自动【dòng】化铸造产线，该产线由原来每条【tiáo】线5人，变成每条线1人。每条线可节约4人，大大提高UPPH。
顶固通过【guò】精益化、信息化、自【zì】动化三化融【róng】合，解决铸造行业痛点，减少人员、消除【chú】呆滞、能耗改善、提高运营管【guǎn】理【lǐ】水【shuǐ】平，项目帮助减少库存25万【wàn】，节约面【miàn】积【jī】800平方【fāng】米【mǐ】，换模效率提【tí】升55%。改善效果得到全【quán】场的【de】称赞！
来自天【tiān】安新【xīn】材料的朋友【yǒu】提问：这个项目【mù】动用【yòng】了多少人力？花费【fèi】了多少时间？
顶固参赛者答道：本【běn】个项目共用了三【sān】个月，投入14万+7万【wàn】，两化融合政【zhèng】府全额补贴28万，还有自主【zhǔ】开发的软件【jiàn】系统40多【duō】万。而作【zuò】为【wéi】经验分享【xiǎng】，我们认为先推【tuī】精益生产作【zuò】为基础，再导【dǎo】入信息化【huà】。
现场专家嘉【jiā】宾点评：我【wǒ】们可以看到顶固是【shì】从传【chuán】统工厂【chǎng】 -- 精益工厂【chǎng】 -- 智能工厂的蜕变；改善项目【mù】有很多的【de】亮点，包括一个【gè】流【liú】的布局、TCM系统【tǒng】的推行【háng】、数据【jù】收集与【yǔ】信息化无缝【féng】结合等等。
同时也有待改善的【de】地方，例如展现内容的逻【luó】辑【jí】不够【gòu】清晰，部分【fèn】改善数据【jù】没跟上，所以整体【tǐ】上还会有点不足【zú】之处。
明道会秘书长、广东迪生电力有【yǒu】限公司【sī】董事长兼活动【dòng】主持人王【wáng】益【yì】前，最后总结【jié】：通过顶固的分享，我们可以认识到，有正确的【de】流程才有【yǒu】正确【què】的【de】结果【guǒ】，才能【néng】让问题无所隐藏。
少林派“系统”高手——捷皓
接着上场【chǎng】的【de】是少林派“系统”高手——捷皓。广东捷皓光电科【kē】技【jì】有【yǒu】限公司的代表【biǎo】说到，LED行业现在可谓水深【shēn】火热，因为【wéi】这【zhè】产【chǎn】业已经进入红海，竞【jìng】争激烈，这也是捷皓推行精益改善【shàn】的背景！
捷皓光【guāng】电科技的改善项目是“柔【róu】性化生【shēng】产体制的建【jiàn】立【lì】”，在改善【shàn】执行前【qián】就【jiù】制定了【le】八大方案，从车间布局、生产节拍、物料【liào】配送【sòng】、新建生产线、品质防错、异常处理机制、转产换【huàn】型【xíng】、日常管理细化进【jìn】行全面的改善。
透过系统化精益布【bù】局【jú】，企业由【yóu】零基础【chǔ】精【jīng】益转型，2个月【yuè】搭建16条柔性生产【chǎn】线，实现在制【zhì】品【pǐn】下降90%，人均效率最高提升59.7%，员工收入平均提高42%。最【zuì】核心是培养了【le】一【yī】批基础员工位班组长，进行日常【cháng】的【de】科学管理【lǐ】。
捷【jié】皓光电科【kē】技的改善项目对现【xiàn】场观众都有很大的启发作用，因为针对【duì】小批【pī】量、多批【pī】次的【de】工厂制作，可【kě】参考的【de】地方好【hǎo】多，有的都【dōu】可以直接【jiē】借鉴运用。
来自信源【yuán】物流设备【bèi】的嘉宾【bīn】在现场提问【wèn】：对于传统企业来说，开始【shǐ】是怎样说【shuō】服【fú】老板【bǎn】对精益改【gǎi】善进行投入呢？
捷皓的代表说到：这里首【shǒu】先【xiān】要给我们【men】老板掌声，非常感谢【xiè】池总对【duì】精益的相信，对【duì】我们【men】的信任！
现场响起热烈的掌声！
现场专家嘉宾对捷皓光电科技也给与了全面的点评：
优点：
有IE思维；
科学管理，人性面、方法面；
低成本自动化；
重数据重报告；
将精益上升到公司战略。
建议：
将改善延伸到研发、采购部门，乃至公司的供应链；
物料的齐购性；
注重多能工的培养。
武当派“柔性”高手——晟辉
第【dì】三位过招的是武当派“柔【róu】性”高手——晟辉。晟辉电【diàn】子科技是国【guó】内最大的散热风【fēng】扇生产商【shāng】，本次【cì】参赛的改善项目是“散热风扇组装工序的【de】柔性生【shēng】产【chǎn】模式实【shí】践”。
晟辉电【diàn】子科技进行精益【yì】化、柔性化改善，单件流适用小量试产【chǎn】订单，单人作业30S左右【yòu】完成整机【jī】装配工序；柔性生产作业消除各种【zhǒng】浪【làng】费【fèi】，6人8小时【shí】完成4000PCS满【mǎn】足客户【hù】交期，均【jun1】极具灵活性！
此外，自【zì】动化替【tì】代人工，后工序柔性生【shēng】产【chǎn】，节省【shěng】人力9-21人，平【píng】均【jun1】3S钟【zhōng】产生一台成【chéng】品，适合大订单。从工【gōng】序集中式批量生【shēng】产到柔性化生产的变革和实践，人工成本减少10%，平均效率【lǜ】提升20%。
晟【shèng】辉电子【zǐ】科技的【de】参赛【sài】项目很好地运用了广【guǎng】东【dōng】制造精益【yì】先锋班的课程内容，学员回【huí】去企业做了很好的实【shí】践【jiàn】，广森美智一老师的十手十勘十归【guī】为企业的精益管理全员参与提【tí】供【gòng】了很好的理论基【jī】础。
精益【yì】不是IE工程师的事情，是所有人都【dōu】可以胜任，所有【yǒu】人【rén】都可以利【lì】用【yòng】之消除浪费的工具。晟辉电【diàn】子科技最后表示感谢省【shěng】促【cù】进会的精益先锋班，让大【dà】家学【xué】以致用，一起【qǐ】进步！
现场专家点评说到：精【jīng】益【yì】是一个系统的工程，涉【shè】及【jí】企业生产活动【dòng】的各个环节，需【xū】要【yào】全体【tǐ】员工的高度重视与共【gòng】同参与。
通【tōng】过精益先锋班给企业培养【yǎng】精【jīng】益先锋种子【zǐ】，掌握精益生产的基【jī】本理论与方法【fǎ】，在【zài】各自企业落地应用，可以【yǐ】创造实实在在的效【xiào】益。
华山派“节能”高手——罗曼
最后一【yī】位参赛者是华山派“节能”高手——罗曼。罗曼智能【néng】科技是中【zhōng】国最大个【gè】人【rén】护【hù】理电器制造企业【yè】之一，本次【cì】参赛的改【gǎi】善项目是【shì】“cell line精【jīng】益线体改造及推广”。
罗曼智能科技从传统流水线【xiàn】的生【shēng】产到单元化生产方【fāng】式的转变，减【jiǎn】少【shǎo】动作浪费、改【gǎi】善线体平衡【héng】，产线平衡【héng】率【lǜ】提升至90.5%。
同时，以线【xiàn】体硬件、线【xiàn】平衡、动作分【fèn】析为主【zhǔ】减少工序动作浪费提升人【rén】均【jun1】产出。推广8条LINE线【xiàn】，年【nián】节省金【jīn】额超过70万【wàn】元！
现场大多都是制【zhì】造业企业，大家积极提问，互【hù】动【dòng】交流，提供了【le】不一【yī】样的解【jiě】决思路，引起共鸣【míng】。
现场专家点评说【shuō】到：通过追求“单件流”，使【shǐ】各种问题、浪费和矛盾明显【xiǎn】化【huà】，迫使人【rén】们主动解【jiě】决【jué】现【xiàn】场存在的各种问【wèn】题，实现人尽其才、物尽其用、时【shí】尽其效。
经过一轮又【yòu】一轮激烈的高手过招，到投票环节啦【lā】！经过现场【chǎng】全体人【rén】员的无记名投【tóu】票，晟辉电子科技【jì】最【zuì】后获得最【zuì】高票【piào】数，成为“第十期【qī】明道精益【yì】管【guǎn】理改善【shàn】擂台赛【sài】"擂主！
第十期擂主
肇庆晟辉电子科技有限公司
本期擂【lèi】台赛【sài】共收到【dào】38100元【yuán】的活动基金，本期擂主晟【shèng】辉电子科技【jì】获得了其中45%作为奖金，共17100元【yuán】！顶【dǐng】固集【jí】创家居、捷【jié】皓光电科技、罗曼智能科技均成为【wéi】优【yōu】秀案例，各获【huò】得其中15%作为奖金，即三【sān】家企【qǐ】业各获得5700元。剩余的10%作为【wéi】本次擂台赛【sài】的活动运营成本。
肇庆晟【shèng】辉电子科技有限【xiàn】公【gōng】司【sī】的改【gǎi】善项目给企业自身带来了实实在在的效【xiào】益【yì】，同【tóng】时给其它企业提【tí】供【gòng】了很大的借鉴作用。希望晟辉电子【zǐ】科技以【yǐ】此为【wéi】荣，影响并引导更多中小企业【yè】在精益改善的【de】路上砥砺【lì】前行！
我们相信，精益管理的过【guò】程【chéng】也【yě】是企业精【jīng】神和制度创新的过程。精【jīng】益文化一旦形成【chéng】，将良性影响【xiǎng】深远！
“第十期明道【dào】精益管理改善擂【lèi】台赛"取得了【le】圆满的成【chéng】功，感谢各位嘉宾的莅临【lín】，我【wǒ】们下【xià】一期再会！
