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私享荟丨走进科莱瑞迪,探寻赢战市场的秘诀

2024-9-21 来源:本网
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  9-21,由广东省中【zhōng】小【xiǎo】企业发展促进会(以下简称“省促进会”)举办的岭【lǐng】南商【shāng】道【dào】·私享荟活动,带20多位【wèi】企业家走进【jìn】广州科莱瑞迪医疗器材股份有【yǒu】限【xiàn】公司(以下简称“科莱瑞迪【dí】”),学习这家国内肿瘤【liú】放疗和骨【gǔ】科康复领【lǐng】军【jun1】品牌企业树【shù】立海外品牌、业绩稳步【bù】增长【zhǎng】的成功秘诀。


  


  活【huó】动由省【shěng】促进【jìn】会秘书长陆玉娟主持【chí】。在简单的开场介绍过后,企业家们在科莱瑞迪詹德仁董【dǒng】事【shì】长【zhǎng】的带【dài】领下,参【cān】观【guān】科莱瑞迪公司,对其行业【yè】性质、产品、生产方式和过程【chéng】有了【le】初步了解【jiě】。科莱瑞迪是一家医用低温热塑材料研发商,其产【chǎn】品主【zhǔ】要应用【yòng】于【yú】肿【zhǒng】瘤放【fàng】射治疗【liáo】固定、骨科外固【gù】定、康复支【zhī】具制作【zuò】及烧【shāo】伤护理等众多医【yī】疗领域。


  


  公司拥有7000多平方米洁【jié】净生【shēng】产厂房及完善的【de】研发、生【shēng】产、仓储物流、技术服务【wù】和【hé】销售团队,净利润年复合增长率41.6%,核心业务毛利率高达55%。2006年进入放疗【liáo】定位器材【cái】市场,短短三【sān】年便打【dǎ】破国【guó】外企业垄断,占据了50%以上国内市场,海外经销模式成效显著,仅澳大利亚,已占据80%以上份额。


  


  参观完毕回到会议【yì】室,詹董以“坚【jiān】守【shǒu】初心 筑梦未来”为主题,从公【gōng】司【sī】的定位、发【fā】展与战【zhàn】略、发展问【wèn】题三【sān】个【gè】方面进【jìn】行分享。在谈到发【fā】展战略时,詹董提出了一个基础思维:从【cóng】产品维度、市场维度和发展维度三个维度考虑企业发展。


  

  

产品维度

  对【duì】内做【zuò】好产品,坚持【chí】质量优先【xiān】,做好品控,塑造产品的差异化【huà】价值【zhí】点。


  

市场维度

  先海外【wài】市【shì】场后国内市场;先重【chóng】点后外围【wéi】,解决了核心【xīn】客户,边缘客户自然就来了【le】;先服务后买【mǎi】卖【mài】。


  

发展维度

  从复制到跟随,再到自主创新,再而从领先达到引领。


  


  科莱瑞迪未来将【jiāng】以商业模式创新为主导,将【jiāng】供【gòng】应链、平【píng】台化、个性化、物联网等多方面结合【hé】起来,探【tàn】索发展康复【fù】市场【chǎng】。


  随后的互【hù】动交流环节中,企业【yè】家们踊跃提【tí】问,并就如何【hé】取得资本与发展之间【jiān】的平【píng】衡进行深入【rù】探讨【tǎo】,纷【fēn】纷积极主动分享【xiǎng】自己的看【kàn】法和企业经验。


  


  针【zhēn】对当天【tiān】活动分享【xiǎng】和交流的【de】内容【róng】,省促进会谢泓会长、余志川顾问进【jìn】行了总结发言。谢会【huì】长提【tí】出,制造业可以考虑做一些赋能平台。企业未来发展不【bú】一定是这个企业【yè】要做什么,而是这个【gè】产业、这个生态要做【zuò】什【shí】么,让更【gèng】多【duō】企【qǐ】业在平【píng】台上成长。


  


  学【xué】习亮点+探讨难点+资深点评【píng】,现场干【gàn】货满满,2019年再次升【shēng】级【jí】的【de】私享荟获参加企业家的【de】高度认可,活动在热烈【liè】的【de】气氛中【zhōng】圆满【mǎn】结束。


  岭南商道【dào】·私享荟是【shì】省促进会【huì】精心打造【zào】的【de】企业一把手闭门私密经验分享、头脑风暴【bào】、高【gāo】端互访交流平台。每月一场,企业一把【bǎ】手【shǒu】间跨界顶层【céng】碰【pèng】撞,助企业裂变商业【yè】新价值。


  下月的私享荟【huì】将带来怎样的新思维、新启发?请【qǐng】密【mì】切关注【zhù】我们的【de】活动【dòng】预告!