自2019岭南【nán】商【shāng】道·私董会【huì】第三模块后，《绩效【xiào】改【gǎi】进》工作坊得到大家的高度【dù】好评！为了帮【bāng】助【zhù】私董【dǒng】们的【de】企【qǐ】业可以拿出更完【wán】善【shàn】的改进方【fāng】案，进行更具体的落地措施，在省促进会的组织下，决定【dìng】再度开展工作坊！
10月【yuè】9-21日，五位私【sī】董带领高管团【tuán】队共近50人，展开新的绩效改进课题，进一步深入学习。本次工作坊邀请到【dào】国【guó】际绩效改进协会中国战【zhàn】略【luè】合作伙【huǒ】伴【bàn】的【de】合伙人【rén】、核心高级讲师——陈发第，作【zuò】为本工作坊老师。
撬动绩效结果
省促进会【huì】关心着企业所关心的【de】，一直致力于帮【bāng】助大家更好地【dì】解决发展【zhǎn】过程中遇到的问【wèn】题。
私董会【huì】主持教练【liàn】、省促进会秘书【shū】长陆玉娟说到，“企业【yè】管理是门手艺活，必须不断【duàn】的磨练【liàn】，才能【néng】不断精进。希望在工作坊的实【shí】践中，能够帮【bāng】助到大家实【shí】实在在的学【xué】以致用，并【bìng】运用到企业管理之中，落【luò】地生根【gēn】。”
绩效改进老师 陈发第
私董会主持教练、省促进会秘书长 陆玉娟
在第三模块【kuài】的【de】学习【xí】中，我们都知【zhī】道“绩效技术之父”吉尔【ěr】伯【bó】特对绩效的定义【yì】是有价值的成效与【yǔ】行【háng】为代价的比值。陈老师阐述到，绩效反应在行为、方【fāng】式和结果三【sān】个方【fāng】面，即既看【kàn】结果，又看结果【guǒ】背后所付出的【de】代价，要降低【dī】员工所【suǒ】付出的代价来提【tí】升结果。
利用【yòng】吉尔【ěr】伯特行为工程【chéng】模型（BEM）划分绩效改进的难【nán】易项，通过“先技控、再人控”的合力矩阵【zhèn】，撬动绩效结果【guǒ】，实现绩【jì】效改进【jìn】。行为工程模型（BEM)可【kě】以让我【wǒ】们看到在解决【jué】问题【tí】过程中的【de】思维上盲区，发现更多提升【shēng】绩效的可能性和资源库。
五位私董针对【duì】自身企【qǐ】业提交了【le】各自的绩效改【gǎi】进新【xīn】课题，需要把逻辑【jí】关系梳【shū】理妥当【dāng】，找【zhǎo】到痛点和机会点，依据BEM模型进行原因分析、扩【kuò】展和转化。
工作坊的研讨实践中，通【tōng】过小组【zǔ】团队的智【zhì】慧交【jiāo】换和思维碰撞，在三层级目标的指【zhǐ】导下，分别画出【chū】了对【duì】课题结【jié】果【guǒ】影响最直接的关键价值链【liàn】，“看【kàn】到更多你才能应【yīng】对更【gèng】多【duō】”，继【jì】而通过模型分析找出绩【jì】效目标和绩效现【xiàn】状之间的【de】差距。
逐步迈向卓越
“我们【men】不能一次性解【jiě】决所有问题。”通过价【jià】值链【liàn】我们【men】知道引发绩【jì】效差距【jù】的【de】原因往往有多个，且这些原【yuán】因【yīn】之【zhī】间常【cháng】常存在着错综复杂的关【guān】系。这【zhè】就意味着很难通【tōng】过一个方【fāng】案【àn】解决所有问【wèn】题，而【ér】是需要不同种类、不同层次的多种措施分别介入干预。
“六大【dà】类干预措【cuò】施”正是解决【jué】问题的钥匙，通过工作【zuò】坊的团队合力，一步一步探【tàn】索【suǒ】出解决关键问【wèn】题的干预措施及实施流【liú】程。
要把干预措【cuò】施落地执行，需要确【què】定目标受众【zhòng】和【hé】关键【jiàn】群体，找【zhǎo】到具有【yǒu】可控性和可预见性的先导【dǎo】指标、将【jiāng】目前还没有的内容进行【háng】开发，而后形成绩效改进实施方案【àn】，为方案【àn】试【shì】点、优化、推广【guǎng】奠定基【jī】础。
企业团队在【zài】老师的【de】帮助以及【jí】工【gōng】作【zuò】坊的【de】实践下【xià】，运用科学的技术和工【gōng】具，相【xiàng】应制定并实施有针对性的改进计划【huá】和策略，以此实【shí】现企业的绩效改【gǎi】进，逐步实现绩效三级跳！
始终支持企业成长
通过两天【tiān】一【yī】夜的【de】工作坊，团队小组的新课题都拿【ná】出【chū】了【le】成效，抓到了瓶颈痛点，接下来【lái】就是要转化到各自企业实践，让我们一同【tóng】见证具体的【de】改【gǎi】变吧！
本次工【gōng】作坊【fāng】到此结【jié】束啦，但对【duì】企【qǐ】业的绩效改进来说是一个【gè】新的开【kāi】始！我们不止对【duì】外【wài】求索，也在对自身内部的探究，经【jīng】过深度思考研讨，融汇贯通新知识【shí】，打【dǎ】通本源性的【de】一些问题。我【wǒ】们始终【zhōng】支持着【zhe】企业的成长，希望帮【bāng】助到大家实现进【jìn】步跃【yuè】升！
2019岭【lǐng】南商道·私董会【huì】将继续为【wéi】大家呈现更多【duō】先进的知【zhī】识，延展【zhǎn】更【gèng】多实效的内容，敬请期待吧！
岭南商道·私董会
2019全新升【shēng】级，以全面提升【shēng】企业经营【yíng】实效【xiào】为目标开展私董活动。协助10+家企业全面提升，并从中选出表现【xiàn】优异的新粤商【shāng】成【chéng】长案例【lì】，作【zuò】为标杆【gǎn】示【shì】范。 咨询联系：郑小姐 13929579881
