“岭南商【shāng】道·私董会【huì】”全新升级，以全面提升企业经营实效为目标开展【zhǎn】私【sī】董活动。协【xié】助10+家企业全面【miàn】提升，并【bìng】从中选出【chū】表【biǎo】现优【yōu】异的新粤商成长案例，作为标杆示【shì】范。
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9-21晚上8点【diǎn】，岭南商道·私董【dǒng】会【huì】（致远【yuǎn】组）的董事们济济【jì】一堂，与【yǔ】私董会主持教练、省【shěng】促进会秘书长陆玉【yù】娟【juān】，以【yǐ】及余志川老师，针对【duì】疫情下的经【jīng】营情况，开展了一次线上会议！
善谋者致远
看疫情下的险滩与金矿
今【jīn】年以来爆发的新【xīn】冠肺炎疫【yì】情，毫无疑问是【shì】影响中国社会、经济的一只巨大的“黑【hēi】天鹅”，“疫情【qíng】黑天鹅”翅膀【bǎng】煽动的风并不意外地【dì】吹向了作【zuò】为市【shì】场主体的【de】企业。
在分【fèn】享中了解到，私【sī】董企业普【pǔ】遍运营有道，没有受到疫情特别大的影响。“主要还是【shì】资金【jīn】链与供应链的问题，特殊时期的【de】企【qǐ】业运行成本比正常情况高很【hěn】多【duō】”，有董【dǒng】事【shì】说到，为有效控制疫情，政【zhèng】府【fǔ】采【cǎi】取了【le】一系列措施【shī】，由此带来的影响让【ràng】中【zhōng】小企【qǐ】业在采购、生产、销【xiāo】售等【děng】环节均受到一定的压力。
“疫情【qíng】造成的影响【xiǎng】是短期的，随着拐点的到来，疫情结束后社会经【jīng】济秩序将【jiāng】很快恢复【fù】，社会经济【jì】结【jié】构不会发生【shēng】重【chóng】大变化。”陆玉娟教练【liàn】表示，疫情会【huì】对中国【guó】经【jīng】济产【chǎn】生短期冲击，出口【kǒu】贸易冲击总体可控，不会改变中国经济长期向好的基本面。
那疫情下的险滩【tān】与金【jīn】矿，大家看出来了【le】吗？在线上会议【yì】中【zhōng】，分析到以下几【jǐ】点：
疫情里的险滩：
1.第一批倒下去的经济实体：高杠杆企业；
2.行业普遍不重视安全现金流且人工成本压力巨大；
3.经【jīng】营方式单一：疫情期间，重线【xiàn】下业务【wù】的企业受【shòu】影响最严重，暴【bào】露出对线上【shàng】业务重视【shì】不【bú】足；
4.产业发生波动：原材料价格波动；技术变革迎来转折点。
疫情里的金矿：
1.发力线上既是特殊时期的纾【shū】困之【zhī】策，也【yě】是企业【yè】着【zhe】眼【yǎn】未来，长远【yuǎn】布局的必经之路。毕竟【jìng】将【jiāng】鸡蛋放到一个篮子里的风险是巨大的；
2.互联【lián】网公司在数据、产品、技术等能力【lì】上【shàng】积累深厚，零售企业与【yǔ】之【zhī】合作【zuò】，在【zài】智慧零售发力是实现【xiàn】转【zhuǎn】型的有效路径；
3.行业洗牌重整，扩大市场份额的好机会；
4.有足够时间反思企业业务与经营；
5.新的投资风口或将涌现。
战术如何应对“黑天鹅”?
除了宏【hóng】观面，企【qǐ】业更应该【gāi】关【guān】注中【zhōng】微【wēi】观【guān】，关注市【shì】场的变化，才能高效判【pàn】断疫情跟自身的关系，真【zhēn】正迅速进行战术的调整。 陆【lù】玉娟教练【liàn】从产品端、生【shēng】产端、管理【lǐ】端、市场【chǎng】端、供应链端切入，阐述了其核心思想，详【xiáng】细解【jiě】答了“面对疫【yì】情事件，企业应该做【zuò】什么与【yǔ】怎么做”的问题【tí】。 产品端：以满足客户需求为核心，清晰产品价值 生产端：挑战极限地降低成本 管理端：保证稳定现金流；做好员工管理，赋能员工 市场端：开拓销售去库存，发掘新渠道 供应链端：尽快稳定供应链，抓住机会整合 风起于青萍之末，疫情加速了数【shù】字【zì】化转型发【fā】展的【de】进程，为市场生态【tài】长期【qī】变【biàn】革埋【mái】下【xià】深【shēn】刻伏笔【bǐ】，企业必须积极求新谋变，融合【hé】新一代信息技术，抓住时【shí】代机遇。
危中觅机图未来
“能柔能刚，其国弥光【guāng】；能【néng】弱能强，其国弥彰……张肇麟老师讲过，战略也有阳【yáng】面【miàn】和阴【yīn】面，我们不仅要在【zài】顺境中和可预期情况下取得突破【pò】，同时【shí】要做好另一【yī】个准备：在遭遇突发事件和大势不利时如何生存【cún】下来，这种【zhǒng】能力是企业非常【cháng】重要的【de】战【zhàn】略能力【lì】。”最后，余【yú】志川老师结合《三略【luè】》，剖【pōu】解了【le】在疫情【qíng】下的现代企业管理智慧【huì】。 本【běn】次线上私董会针对私【sī】董们关注的方【fāng】方【fāng】面面都作出了分【fèn】析解答。市场刚【gāng】性需求存在，只要稳住基【jī】本盘【pán】，危中见机，及早布局，未来发展【zhǎn】必【bì】将越来越好！ 在疫情的特殊时期，省促进【jìn】会【huì】一直【zhí】关注着中小企业的现状【zhuàng】，关心着【zhe】会员企业的经营发展，陆续【xù】开展了针对不同领域的“线【xiàn】上研讨会”，并全新打造了【le】在线教育平台【tái】“湾【wān】区识【shí】堂【táng】”，旨在帮【bāng】助中小企业降【jiàng】低【dī】成本【běn】、拓【tuò】展市场。
