2023年【nián】3月【yuè】9-21日，由广东省中小企业【yè】发【fā】展促进会主办的第二期销售勇将之道训练营第【dì】三次课程在广州火热开展。来自不【bú】同行业【yè】的【de】7家企业团队学员【yuán】均圆【yuán】满完【wán】成学【xué】习任务，顺利毕业！ 此前的课程中，同学们对销售【shòu】业【yè】务管理、市场洞察与拓展、销售人【rén】员招聘与培训【xùn】、销售团队【duì】管【guǎn】理等To B销【xiāo】售重点内容进行了系统学习【xí】，销【xiāo】售管理水【shuǐ】平和销售【shòu】攻关能力【lì】有了明显【xiǎn】提【tí】升【shēng】，并【bìng】在老【lǎo】师三个多月全流【liú】程的指导与陪伴下顺利推进了部分学习成【chéng】果的【de】实效【xiào】落地，实现了企业销售管理体【tǐ】系的优化。
本次【cì】课程作【zuò】为第二期销【xiāo】售营“收官”之课，更【gèng】为重磅精彩。《华为【wéi】销售法》作者、华为前数通产品【pǐn】线（华为3com公司）国际部【bù】渠道负【fù】责人及【jí】亚太【tài】区销售总监李江老【lǎo】师，华为前【qián】数通俄【é】罗斯代表【biǎo】处渠道负责【zé】人赵辉老师【shī】以及华为【wéi】变革专家庞老师三位实战专家齐上阵，共【gòng】同为销售【shòu】精英授课辅导。
华为变革专家庞老师 课程首日，庞老师聚焦《销售战略目标制定与分解》主题，以实际的案例【lì】分析与实用的工具表单详细分析了销【xiāo】售战【zhàn】略优【yōu】化【huà】执行的可行性策略，全面解构华为战略解码工具——BEM模【mó】型【xíng】，并深入【rù】讲解了【le】年度商业【yè】计划的分解与制定【dìng】，助力学员企业通过销售【shòu】战略解【jiě】码，将【jiāng】战略【luè】层层分解【jiě】到战略举措、战略衡量指标与年度重点工作【zuò】中，以系统【tǒng】有【yǒu】效的运营管理方法【fǎ】，确保【bǎo】企业战略目标达成。
课程第二天的【de】实战演练分享环节【jiē】更是全程高能，全员的深度互动和思维碰撞【zhuàng】令【lìng】人大呼【hū】过【guò】瘾【yǐn】！李江老师和【hé】赵【zhào】辉老师【shī】善于提问引发学员思考，讲解注【zhù】重实【shí】战落【luò】地效果，对各学员企业实战【zhàn】案【àn】例研讨结果与作业展示的点评指【zhǐ】导条【tiáo】理【lǐ】清【qīng】晰、直击要害，让大家能够快速找到企业销售盲区。
老【lǎo】师的点评精辟到位，同学的意见也颇具【jù】启【qǐ】发性。学员们都是来自不同领域的销【xiāo】售【shòu】精英【yīng】，每【měi】个团队面对同样的问【wèn】题时往往有【yǒu】其独特【tè】的思【sī】考方向和多样【yàng】化的【de】解决方案。在各学员【yuán】企业代表分享【xiǎng】后【hòu】，其他团队都会与【yǔ】其进【jìn】行真诚交流，并针对企【qǐ】业销售【shòu】痛点【diǎn】问题【tí】给出贴合实际的有效建议，为彼【bǐ】此提供全新的【de】销售思路与经验借【jiè】鉴，在业绩倍增【zēng】的路上乘风破【pò】浪，携手并进【jìn】！
最佳学习团队 销售营“训战结合”的培训模【mó】式【shì】获得了同【tóng】学们【men】的如潮好评，大家【jiā】纷纷表示学有学成【chéng】。课程最后，广【guǎng】东省【shěng】中小企业发展促进会秘【mì】书长薛飞为大【dà】家颁发了结业证书，李江老师【shī】为最佳【jiā】学习团【tuán】队颁发奖品，第二期销【xiāo】售【shòu】勇将之道训【xùn】练营完美落幕！ 课后，销售营【yíng】还将开放为【wéi】期一个月【yuè】的交流【liú】学【xué】习时间，学员们可以【yǐ】继【jì】续就企【qǐ】业销售情况与落地问【wèn】题咨询老师，持续优【yōu】化企业销售管理【lǐ】体系。第三期销售勇将之道训练营计划于4月9-21日开课，敬请期待！
